Préface et introduction
Préface
Les encadrants bénévoles dédiés du Club Alpin du Canada (CAC) ont exprimé leur intérêt pour l'élaboration d'un programme d'entrainement reconnu nationalement reconnaissant la diversité de ceux-ci ainsi que leurs rôles dans divers types d'expéditions menées par les multiples sections à travers le Canada. Les représentants de ces diverses sections et le comité de direction du Club Alpin ont démontré leur inquiétude face au manque d'homogénéité à l'échelle nationale quant aux programmes d'entrainement pour encadrants en terrain d'aventure. Plusieurs tentatives, au cours des quatre dernières décennies, de créer du matériel standard d'entrainement pour les encadrants (développé par un comité national, des guides de montagnes ou des consultants externes) n'ont pas été bien reçues.
Ce manuel de terrain (et le matériel y étant associé) a été développé à partir d'une approche reconnaissant les échecs passés dans le développement de programmes et matériel d'entrainement, puisque ces documents ont été créés à partir d'une approche de haut en bas où les bénéficiaires étaient, au final, les sections du Club Alpin et ses encadrants bénévoles. Les co-présidents du comité de développement en leadership (CDL) Zac Robinson et Cyril Shokopoles ont plutôt proposé le contraire, soit d'impliquer dès le début du processus les sections du Club Alpin et ses encadrants bénévoles dans l'identification des divers types d'encadrants bénévoles, leurs compétences et le niveau de maitrise de leurs connaissances, afin qu'ils soient considérés comme étant d'excellents encadrants.
Le processus proposé par le CDL et endossé par les sections et le comité de direction a été déterminé grâce à la participation et à la contribution des encadrants bénévoles du CAC. Chaque section du Club Alpin fut invitée à nommer un encadrant bénévole pour participer à un comité de travail afin de développer un portrait des compétences (PCC) requises par le CAC. Ce portrait tient compte de chaque section quant au dynamisme de ses encadrants bénévoles qui eux, connaissent les besoins en leadership propres à leur section ainsi que les normes actuelles d'entrainement. Après avoir créé une première liste à l'échelle nationale sur les types de leaders, les représentants du PCC et les membres du CDL se sont rencontrés pour finaliser la liste et entamer une version préliminaire du profil de compétences pour chaque type de leader. Ce processus donna lieu à une liste schématique des compétences et des objectifs d'apprentissage reliés.
L'ancienne membre du CDL, Sandra Bowkun, travailla avec les membres du CDL et les représentants du PCC afin d'assurer que le portrait de compétences captait bien leurs intentions. La première version de ce portrait a été envoyée aux représentants du PCC afin qu'ils l'examinent et ensuite, elle fut partagée avec les autres encadrants bénévoles afin d'inclure leurs contributions. Finalement, les représentants du PCC, le conseil de chaque section et le comité de direction du Club Alpin ont endossé un ensemble de 15 profils de compétences.
Avec la contribution des sections, les représentants du PCC ont ensuite priorisé le développement de matériel pour l'entrainement de trois types d'encadrant : l'encadrant d'escalade de roche en moulinette, l'encadrant de l'arrière-pays en hiver et l'encadrant d'alpinisme en été. De plus, les représentants du PCC ont élaboré une liste d'objectifs adressant le portrait des compétences de chaque type d'encadrant basé sur le point de vue de chaque section quant aux objectifs d'apprentissage prioritaires pour chaque compétence. Le conseil des sections a, par la suite, dirigé le CDL à entamer le développement d'un module d'entrainement pour le guide d'escalade de roche en moulinette.
Le CDL et le PCC reconnaissent que les encadrants bénévoles des sections du Club Alpin ont chacun de nombreuses compétences. Cependant, ce ne sont pas tous les encadrants qui ont une maitrise parfaite de chaque compétence mise en valeur dans ce portrait des compétences. Les représentants du CDL et du PCC ont également défini le niveau de maitrise nécessaire de chaque compétence pour chaque type d'encadrant afin de guider des sorties pour les sections du Club Alpin. L'importance de la maitrise de chaque compétence varie à travers le pays selon le contexte dans lequel la section conduit ses activités. Il est donc réservé à chaque section de décider quelles compétences sont absolument nécessaires pour leurs divers types d'encadrants selon leur contexte, et quel niveau de maitrise est approprié selon les besoins de chaque section.
Le portrait des compétences est un outil important pour les futurs encadrants bénévoles du Club Alpin du Canada puisqu'il définit les compétences essentielles à développer pour être encadrant bénévole. Il est possible que les encadrants bénévoles qui guident déjà des sorties auprès des sections du Club n'aient pas le niveau le plus élevé de maitrise de chaque compétence. Ceci ne signifie pas que ces encadrants ne sont plus qualifiés pour guider des sorties auprès de ces sections, mais plutôt que le portrait des compétences devrait être utilisé par ces individus dans le but de continuer le développement de leur style personnel de leadership.
Le présent manuel fait le portrait des compétences d'un encadrant d'escalade de roche en moulinette. Avec un agenda de l'encadrant, les plans de cours, un formulaire d'évaluation du participant et un formulaire d'évaluation des compétences, ceci forme un manuel visant à faciliter l'entrainement des encadrants d'escalade de roche en moulinette par des bénévoles du Club Alpin du Canada qualifiés, des professionnels d'éducation en plein air ou des guides de montagne. Chaque section du Club Alpin peut choisir de simplement se référer au manuel afin d'améliorer leur propre matériel d'entrainement déjà existant ou de l'utiliser pour leurs propres programmes d'entrainement de leurs guides bénévoles. Elle peut également choisir d'utiliser des encadrants bénévoles provenant de sa section ou d'autres sections, ou de moniteurs professionnels, pour l'enseignement de tout ou d'une partie du matériel présenté.
Introduction
Le présent manuel est un document d'appui au Programme de formation des encadrants (PFE) en escalade de roche en moulinette du Club Alpin du Canada qui présente les techniques et les applications les plus couramment utilisées pour une sortie réussie. Il sert aussi d'outil de référence que les encadrants peuvent consulter en cas de besoin.
Public cible
Le manuel s'adresse aux grimpeurs chevronnés qui pratiquent l'escalade de loisir, qui ont un minimum d'expérience en gestion de groupes, qui grimpent avec assurance en premier de cordée, qui maîtrisent les techniques des systèmes d'escalade de base et qui détiennent un certificat de secourisme valide. Il est aussi destiné aux personnes qui souhaitent devenir encadrants et qui travaillent à approfondir leurs connaissances en escalade de loisir et à développer leurs compétences dans ce domaine. Il constitue par ailleurs un outil de référence pour ceux qui ont terminé le Programme de formation des encadrants (PFE) d'escalade de roche en moulinette.
Limites
Le manuel contient de l'information sur des scénarios précis et courants d'escalade de roche en moulinette et de gestion de groupes. Cependant, il ne traite pas, et ne peut traiter, de toutes les situations ou circonstances possibles. Par conséquent, les encadrants en escalade de roche en moulinette doivent être capables de faire preuve de jugement et de conscience situationnelle.
Mise en garde
Le contenu de ce manuel est basé sur l'information provenant de fabricants d'équipement, les meilleures pratiques de l'industrie, les techniques recommandées par l'Association canadienne des guides de montagne et les politiques du Club Alpin du Canada. Bien que le plus grand soin ait été pris pour assurer l'exactitude et l'actualité de l'information, le contenu du manuel peut changer au fil de l'évolution du matériel, des techniques et des meilleures pratiques. Par conséquent, ce document ne devrait être utilisé qu'à titre de guide.
L'auteur, l'éditeur, le Club Alpin du Canada, son conseil d'administration, ses administrateurs, les membres de sa direction et ses employés ne sont pas responsables des conséquences des actions prises par toutes personnes utilisant l'information contenue dans ce manuel. L'escalade est une activité dangereuse, et la personne qui la pratique le fait à ses propres risques.